„Alles hat heute seinen Gipfel erreicht, aber die Kunst, sich geltend zu machen, den höchsten. Mehr gehört jetzt zu einem Weisen, als in alten Zeiten zu sieben, und mehr ist erfordert, um in diese Zeiten mit einem einzigen Menschen fertig zu werden, als in vorigen mit einem ganze Volke.“ So hat Baltasar Gracian die Welt beschrieben, im Jahr 1647. 

Wie kann man es heute jedem Mitarbeitenden recht machen? Bei den Benefits geht der Weg zur Flexibilität. Jeder kann das haben was er will, zumindest in einem bestimmten Rahmen. Steigert es die Wertschätzung der Benefits? Eher nicht. 

Benefits werden unserer Erfahrung wertgeschätzt, wenn Mitarbeitende den finanziellen Vorteil durch die Benefits kennen und in Erinnerung behalten. Der liegt selten unter 250 Euro im Monat. 

Grüße aus dem sonnigen Chiemgau

Alfons Breu

Das hören wir fast bei jedem Gespräch zu den Herausforderungen im HR Bereich. Ja, das Problem ist hinlänglich bekannt. An guten Tipps und Leitfäden zur Gewinnung von Auszubildenden mangelt es nicht. Google bietet innerhalb von 0,27 Sekunden 1,4 Millionen Suchtreffer zur Eingabe „Azubis gewinnen“ an.

Wir werden häufig gefragt, welche Benefits sich für Auszubildende besonders eignen. Für alle, die sich ein Bild zu den gängigen Benefits für Auszubildende machen wollen, haben wir eine Checkliste angefertigt. Die finden Sie bei uns im Werkzeugkasten: Link

Grüße aus dem weißen Chiemgau

Alfons Breu

Der Einkauf im industriellen Mittelstand steht vor großen Herausforderungen wie ESG und Lieferkettengesetz, globalen Lieferketten, Krisenherden und steigenden Rohstoffpreisen.  

Aus einer Umfrage mit 200 Einkäufern des produzierenden Mittelstands ging hervor, dass knapp 40 % der Einkäufer in der besseren Daten- und Ausgabentransparenz den größten Hebel sehen, um den strategischen Einkauf zu stärken.   

Wie ist der Einkauf im HR Bereich geregelt? Auf welche Datenbasis können Personalverantwortliche zurückgreifen, wenn es um z. B. um den Einkauf von Mitarbeiter Benefits geht?   

Mit unserer Dienstleistung Benefit Einkauf unterstützen wir Sie bei der Auswahl, den Recherchen und der Umsetzung von neuen Mitarbeiter Benefits. Für einen kurzen Austausch bei einem Kaffee buchen Sie hier einen Termin: Link zum Termin

...probiert es halt mit Benefits.“ So reagierte ein Unternehmer auf eine Benefit-Verkäuferin am Telefon. Vielleicht war der Mann gerade in schlechter Stimmung, vielleicht war das an dem Tag schon der dritte Verkäuferanruf. Wir wissen es nicht.

Vielleicht hat dieser Unternehmer jedoch einfach seine Erfahrung artikuliert. Immerhin, sein Unternehmen hat deutlich bessere Bewertungen bei Kununu als die Branche. Und ja, Mitarbeiter Benefits gedeihen nur im richtigen Umfeld. Die Liste mit den langfristigen Anreizen zur Leistungsbereitschaft finden Sie bei uns im Werkzeugkasten: Langfristige Anreize für die Leistungsbereitschaft 

Grüße aus dem bunten Chiemgau
Alfons Breu

Bei Angabe Ihrer E-Mail-Adresse nehmen Sie automatisch an unserer Verlosung teil. Als Preis bieten wir eine kostenfreie Beratungsleistung zur Bewertung Ihrer Benefit-Welt im Wert von 1.900€ von abc consulting. Der/die Gewinner*in wird per Mail benachrichtigt.

Die Umfrage finden Sie hier: https://forms.office.com/e/Svj4QcEcca 

Haben Sie Probleme, neue Fachkräfte zu gewinnen? Woran liegt es? Am Standort oder am Gehalt oder ... Die Welt ist komplizierter geworden. Sie spüren das am Arbeitsplatz. Personalprobleme sind miteinander vernetzt.

Denken Sie an Herakles. Der griechische Held kämpfte gegen die Schlange Hydra. Sie hatte neun Köpfe. Schlug Herakles ihr einen ab, wuchs er doppelt nach. So kann es Ihnen auch gehen. Aus einem gelösten Problem werden zwei neue!

Mit einer sauberen Analyse können Sie das vermeiden. Denken Sie dabei daran, dass Probleme nachhaltig auf der nächsthöheren Problemebene gelöst werden. Unser Werkzeug unterstützt Sie dabei.

Personalprobleme nachhaltig beseitigen!

Grüße aus dem stillen Chiemgau

Alfons Breu

200 Stellenanzeigen hat unsere Kollegin Anna letzte Woche aufmerksam betrachtet. Glatt die Hälfte könnte ohne besonders großen Aufwand wirksamer gestaltet werden.

Ein Beispiel: Bei mehr als der Hälfte der Anzeigen wird kein Ansprechpartner samt Telefonnummer genannt. Hat der interessierte Bewerber eine Frage, muss er sich an die Zentrale wenden. Wie lange dauert es, bis er die richtige Person erreicht?  

Stellenanzeigen sind das wichtigste Instrument zur Gewinnung neuer Mitarbeiter. Es lohnt sich, ab und an über ihre Wirkung nachzudenken. Ein paar Tipps dafür finden Sie hier:

Werkzeugkasten - Wirksame Stellenanzeigen

Grüße aus dem herbstlichen Chiemgau

Alfons Breu

Gute Mitarbeiter sind rar und Sie wissen das. Der Markt „Fachkräftemangel“ wächst. Tausende von Recruitern und über tausend Job-Portale ringen miteinander. Auch die Verwöhnung am Arbeitsplatz nimmt zu. Über hundert verschiedene Mitarbeiter Benefits sollen den Arbeitgebern beim Kampf um die Talente helfen.

Besonders beliebt ist das Homeoffice. Corona hat den Benefit selbstverständlich gemacht. Kann ein Homeoffice auch bei den Eltern auf Sizilien oder bei der Schwester in Kalifornien sein? Warum nicht. Dafür verzichtet man dann auf die Massage am Arbeitsplatz und den Yogakurs am Freitagmorgen.

Im Mittelstand sind heute dreißig bis vierzig Benefits üblich. Bringt viel Verwöhnung viel? Ich glaube eher nicht. Meiner Erfahrung nach braucht es für nachhaltige Personalarbeit dreierlei:

a) Die Befriedigung der drei wichtigsten Anforderungen an jeden Arbeitgeber

b) Eine wirksame Personalgewinnungsstrategie

c) Ein gutes Gehalt und drei bis fünf Benefits

Grüße aus dem sonnigen Chiemgau

Alfons Breu

Die Personalisierung des Benefit-Angebots ist laut Experten der Schlüssel zum Erfolg der angebotenen Zusatzleistungen. Ja, das Smartphone in der Hand stärkt seit fünfzehn Jahren das Ego. Vielleicht sogar ein wenig mehr, als dem Einzelnen und der Gesellschaft gut tun. Alter, Lebenssituation und Persönlichkeitstyp bestimmen die Interessen des Einzelnen.

Wenn Sie mit Ihrem Benefit-Angebot möglichst viele Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zufrieden stellen wollen, sollten Sie dreierlei tun:

1. Benefits anbieten, von denen alle Mitarbeiter profitieren.
2. Den Wert der Benefits glasklar aufzeigen.
3. Die Benefits regelmäßig kommunizieren.

Falls Sie die Wirkung Ihrer Benefits steigern möchten, Ihnen jedoch die Zeit dazu fehlt ... sprechen Sie mich einfach an, Telefon: 08621 – 64 80 50.

Grüße aus dem stillen Chiemgau,

Alfons Breu